近几年,餐饮业逐渐进入多元化发展。肯德基卖串串,喜茶开始抢汉堡生意推出膳食汉堡,海底捞卖小龙虾……
这不得不让所有餐饮人思考:聚焦品类这一个打法在现在的市场里是否已经行不通?现在餐饮的边界越来越模糊,不仅仅有品类间的出圈,更有平台跨界和渠道的多元化发展。
今天熊猫设计将带大家一起探讨,在变幻的餐饮市场中,会有什么新趋势和机遇,希望能给餐饮人带来一点点启发。
01.
餐饮品类无边界
借用美国广告大师詹姆斯·韦伯·杨的一句话“创意就是旧元素的新组合”,在过去“聚焦品类”塑造消费者认知这一个概念打法曾风靡餐饮界,而今天各品牌纷纷在玩品类跨界,将各种旧品类做新组合,给消费者带来耳目一新的惊喜。
跳出产品原有的品类,通过开发新市场,新产品,为品牌赋能。
喜茶出了汉堡
近来喜茶瞄准了植物性饮食这片新的红海市场,跟随星巴克肯德基的脚步,推出素食汉堡。这是瞄准了植物性饮食年轻化、普遍化的新趋势而做出的新动作。
喜茶的野心可谓不小,毕竟一个卖茶的半路“出家”卖汉堡也不是头脑发热说干就干的事,他是否是在探索肯德基的模式,这波试水如果成功以后汉堡可能会是喜茶的持续产品?茶+轻食也许是未来喜茶发展的方向。
呷哺呷哺卖酸菜鱼、麻辣拌外卖
火锅外卖是火锅界一直想突破的事,呷哺就推出外卖品牌呷哺呷煮呷烫,不过却是卖酸菜鱼,麻辣拌等米饭套餐。
但呷哺的这种“出圈”方式,是比较明智的,因为酸菜鱼和麻辣烫是比较成熟的品类。
肯德基出撸串套餐
国际化的快餐品牌如今也随着国内的市场,逐渐变得本土化。肯德基抓住当下的“夜经济”模式,塑造快餐品类中的时段差异化,推出夜宵卤味串串。
作为西式快餐品牌的肯德基这一动作引发业内广泛关注。肯德基为其夜宵新品筹备建立了独立的供应体系,而此次进驻北京等更多城市,也意味着其对夜宵市场的再度发力,有助于挖掘新的消费增量。
熊猫设计认为:未来餐饮可能不再受品类的局限,定位的局限。品类的边界会越来越模糊。虽然在这种边界模糊的市场中,存在很多变化和不确定性,但有市场,就有机遇。
当下需要餐饮人思考结合自身品牌的产品特征,拓展什么新产品。唯有洞察市场变化和运转逻辑,才能在最快的时间抓住新的市场机遇。
02.
餐饮消费场景无界限
随着互联网的发展,人们坐在家中或者办公室里,就能打开小程序和外卖平台实现用餐。而疫情正好加速餐饮业拓展除了堂食以外的用餐场景。如今人们的消费需求没有消失,但是消费场景正在打破空间和时间的边界。
“半成品” 赋能零售新机遇
在家就餐、半成品加工零售食品,是新的消费趋势。在移动互联网时代,餐饮行业实现了“堂食到外卖再到如今的零售半成品食品”等领域业务转型升级,这打破了餐饮时间、空间的局限性。
海底捞靠自己的线上商销售额翻番,眉州东坡建立自有渠道卖半成品,西贝正在加大运营线上业务的力度,主要包括三部分:外卖、在线商城以及近期要启动的团餐业务。微信小程序「西贝甄选」中,不仅售卖自有品牌的莜面鱼鱼、牛大骨、羊蝎子火锅等预制菜,以及食材与休闲零食,还售卖其他品牌的产品,比如正大食品的鸡蛋。
熊猫设计认为:随着新的市场需求,半成品菜新零售将会为餐饮赋能新机遇,但半成品新零售得依托外卖平台,还得有自己的供应链渠道,有自己的流量入口,还得有最优的配送方案。因此未来新零售急需要向数字化、智能化发展。
03.
餐饮智能变革
如今,随着餐饮进入多元化、多平台、多渠道的线上发展下,伴随着需要向智能化变革,终端设备的智能化,可以实现人工降低、品质控制等行业优势。
集无油烟、免清洗的智能炒菜机技术、净菜供应链、炒锅与餐盒一体化的食材盒、自营点餐系统为一体的平台化品牌库盒,颠覆传统餐饮的用餐场景和技术壁垒,运用了高科技的智能自动炒菜机,用标准化的食材供应链,更依托了互联网O2O,颠覆传统餐饮的模式和开店门槛,渗透了办公室社区的用餐场景。
不仅涵盖了菜系丰富的午餐,更开发了下午茶甜品饮料等,依托强大的智能力量,延伸了不限时段的用餐场景。
他拥有智能的点餐系统、智能的供应链、智能的中央厨房,更有自己强大的专送服务,每一个环节都通过智能化、科技化、标准化实现体验最大化。
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