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品牌想要做大,在创建初期就得懂这种取舍


一个人要获得成功,就要做自己最擅长的事。同样道理,企业要在市场中成功,就得卖自己最具竞争优势的产品,认准自己的地盘,集中突破!这里涉及一个概念,叫“细分市场”。


 

 

 

 

“细分市场”指根据消费者的差异化需求,把某个产品或服务的市场细分为一系列的子市场,从中选择最适合自己的目标市场。

 

好的市场细分,能帮助一家企业更快进入市场,赢得目标人群的认可和偏好。随着充分竞争的激烈程度不断加剧,“小而美”市场细分的成功机会,会远远超过“大而全”的全品类市场。

 

 

 

以餐厅举例,出现了围绕某种特定的需求或场景展开的细分,比如主打深夜食堂的小田豆浆。

 

 

 

除了上面说的“需求细分”和“场景细分”,还有三种常见的细分方式:品类细分、人群细分、地区细分。

 

比如熊猫设计今年策划的泰式火锅品牌--泰真功,在为其进行市场定位的时候,在泰式火锅中进一步细分,聚焦到冬阴功火锅这一品类,最终定位为“冬阴功火锅小馆”。

 

 

 

不管哪一种细分方式,颗粒度越精细,效果可能越明显,同时一定要经过前期的市场测试才能全面展开。另外,在执行中需要克制人性的贪欲,千万别什么都想卖、想讨好所有人、全面开花,那就失去了市场细分的意义所在。

 

 

 

 

 


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